Gestire un team agile

Sviluppa le competenze necessarie per gestire il tuo team efficacemente

 

Sapevi che il 72% dei lavoratori italiani afferma che la collaborazione è un fattore essenziale per la propria azienda?

Il lavoro di squadra è efficace quando i membri del team conoscono bene compiti e responsabilità di ognuno e, insieme, lavorano per raggiungere gli obiettivi prefissati. Ma coordinare un gruppo non è semplice ed è necessario sviluppare un metodo.
Inizia subito con Nextstep Academy.

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CREDONO IN NOI:
POWER SKILLS

Che cosa imparerai

Il corso consente di:

  • Imparare a comunicare in maniera diretta e chiara
  • Conoscere il metodo "agile" per lavorare in team
  • Scoprire i migliori strumenti per organizzare il tuo team
  • Crescere e migliorare la tua capacità di leadership
  • Migliorare il tuo benessere mentale

Per gestire un team bisogna saper apprezzare il lavoro svolto!

Festeggiare il raggiungimento di piccoli traguardi è un ottimo modo per incoraggiare i tuoi collaboratori.

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Dopo aver seguito il corso…

  • Saprai stabilire efficacemente gli obiettivi a breve e a lungo termine
  • Gestirai in maniera funzionale l'organizzazione e la pianificazione delle attività
  • Sarai in grado di comunicare con il tuo team in modo più chiaro e snello

In un contesto lavorativo in costante mutamento, la capacità di lavorare in team non rappresenta solo una competenza trasversale, ma la chiave per il successo del business.

INTRODUZIONE AL CORSO

Gestire un team agile

Sei pronto a condurre il tuo team al successo?

Il corso ti insegna tutto ciò che devi sapere per acquisire la capacità di gestire al meglio il tuo team in chiave "agile". 

Imparerai a:

  • Pianificare compiti e obiettivi per ciascun membro del team
  • Risolvere eventuali conflitti nella maniera più serena possibile
  • Rendere le riunioni, in presenza o virtuali, mirate ed efficaci

Molti datori di lavoro e responsabili HR stanno incominciando a ripensare il modo di operare dei propri team con l’obiettivo primario di essere agili, aperti e flessibili, così da essere competitivi.

Programma del corso

MODULO 1

Metodologia agile: cos'è e come funziona 

  • Una definizione programmatica
  • Modalità e vantaggi del metodo agile
  • Costruire un team agile
  • Agile workflow
  • Metodo agile vs metodo tradizionale
  • Scrum e Kanban

All'interno del Modulo 1 si spiega cosa significa metodo agile e quali strumenti utilizzare per creare il tuo team agile.

MODULO 2

Brainstorming

  • Contagio delle idee
  • Cosa ti serve per cominciare
  • Analizzare e valutare le proposte 

All'interno del Modulo 2 si analizza il processo di brainstorming in ogni sua fase, dall'esposizione del tema all'ascolto e valutazione delle proposte.

MODULO 3

Organizzare una riunione

  • Orientamento alla produttività
  • Principali tipi di riunione
  • La cura del dettaglio
  • Mettiti alla prova

All'interno del Modulo 3 vengono indicate le best practice da seguire per organizzare una riunione nel modo migliore, a partire dall'invito ai partecipanti.

MODULO 4

Gestire una riunione

  • Ottenere risultati
  • Riunioni prolungate nel tempo
  • Aspetti fondamentali da curare in una riunione
  • Eliminare ciò che è superfluo

All'interno del Modulo 4 si focalizza l'attenzione sulla gestione delle persone coinvolte in riunione.

MODULO 5

Creare un team

  • Quali caratteristiche contraddistinguono un team
  • Obiettivi definiti e condivisi
  • La struttura del team
  • Identità collettiva
  • Flussi di comunicazione
  • La figura del promotore
  • La composizione del team
  • Il modello Big 5

All'interno del Modulo 5 sono individuate le caratteristiche essenziali di un team vincente.

MODULO 6

Creare un team virtuale

  • Opportunità e minacce di un team virtuale
  • Analisi spazio-temporale
  • Il ciclo di vita di un team virtuale
  • Forming, storming, norming, performing
  • La scelta dei componenti del team
  • L'ambiente di lavoro
  • Piattaforme multiservizi
  • I processi di lavoro
  • Leadership comunicativa

All'interno del Modulo 6 si entra nel merito dei team virtuali, con un focus su strumenti e metodo di lavoro utilizzati.

Tutto incluso

  • Ogni modulo è corredato da un'infografica esplicativa da scaricare e conservare.
  • Alla fine, potrai fare il test per misurare il tuo grado di apprendimento.
  • Novità esclusiva: la certificazione ottenuta è anche su Blockchain 👉🏻Scopri come
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IL TEAM DI DOCENTI

Osel e-learning revolution

 

Il team Osel è composto da ricercatori e docenti universitari con la passione per il digital learning. Nel 2009 arriva il momento di fare il grande passo: creare una Startup – Spin-off universitaria.

Nasce così Osel, alla quale il team dedica tutte le energie e l'enorme esperienza maturata nel campo della formazione, con l'obiettivo di supportare il settore HR Training, Sales e Performance per la crescita del capitale umano in azienda. L’analisi scrupolosa del metodo e la scelta puntuale della tecnologia guidano da sempre il lavoro di ogni singolo membro del team.

Oggi, Osel è fornitore e-learning di grandi aziende clienti come Valentino, Fendi, Brembo, Vodafone, Sky, Dedalus, Chiesi, Menarini, PwC, Deloitte, ecc.

 

Dicono di noi

"Con piacere condivido il mio feedback sul corso Upgrade Yourself: ho trovato particolarmente interessante e utile la scelta degli argomenti selezionati che rappresentano spesso un efficace stimolo alla riflessione personale. Inoltre la sintesi che contraddistingue le mail quotidiane permette, anche nelle giornate più "terribili", di trovare il tempo di leggerle e magari di pensare alla possibile immediata messa in pratica. Personalmente credo molto alla sinergia tra microlearning e percorsi di formazione strutturati e inviterò tutto il mio team a iscriversi a "Upgrade Yourself". Grazie e complimenti per l'iniziativa!"

Gaspare Salmeri

Corporate Training Director in Menarini

"Cosa mi è piaciuto delle pillole mattutine?
Tutto!!!

Sono piccole perle curative che risollevano il morale e offrono spunti positivi per affrontare la quotidianità, non solo lavorativa!
Grazie, è bello iniziare la giornata con qualcosa che ti sproni a migliorare... o comunque a provarci o anche solo a riconoscere dove avresti potuto dire/fare qualcosa di diverso!!
Credo ci voglia un po' di tempo per mettere in atto tutti i consigli, ma già pensare ampliando la propria visuale è un primo passo."

- Micol Piana

Service Digital & Schooling Coordinator in Cefla

"Ho trovato il percorso stimolante, ben progettato e la pillola giornaliera è risultata efficace nell’attenzione richiesta e nei messaggi veicolati. Come suggerimento per un prossimo step focalizzerei l’attenzione sullo sviluppo del pensiero critico e introdurrei qualche elemento di design thinking. Grazie mille."

- Gianni Rossi

Learning Project Leader in Intesa Sanpaolo

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  • Fruizione per 365 giorni dal momento dell’acquisto
  • Accesso illimitato, quando e dove vuoi 
  • 25+ corsi online su soft & digital skills
  • 100+ contenuti offline scaricabili e tuoi per sempre
  • Attestato di frequenza automatico
  • App dedicata iOS/Android per accedere anche offline
  • Certificazione con rilascio di crediti formativi ECP su Blockchain
  • Nuovi contenuti ogni mese e aggiornamenti continui
  • Puoi disdire in qualsiasi momento
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