Creativity and innovation management

Quando sentiamo la necessità di una svolta radicale nella carriera o nella vita, scegliamo di affidarci a quelle che ci sembrano essere buone idee credendo con passione che queste possano trasformarsi in business di successo.

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Il corso "Creativity and innovation management"

Molto spesso questo processo di trasformazione si interrompe a causa di una scarsa attitudine e competenza in management dell'innovazione.
Il processo di creativity and innovation può essere gestito in maniera efficace attraverso un modello flessibile e iterativo.

12 lezioni studiate per supportare chi vuole gestire l'innovazione in azienda attraverso utili consigli e modelli da applicare.

 

Con Alessandro Pagano scopriremo quali sono i driver dell'innovazione e come sfruttarli in maniera determinante, individuando le criticità grazie alle teorie e alle best practices nell'Innovation and Creativity Management.

Il docente

 

Alessandro Pagano

Startupper | Co-founder
Professore Universitario
Esperto in digitalizzazione

Informatica, digital learning e formazione: sono questi i tre pilastri della mia vita professionale. Tre elementi che si incontrano e si fondono nelle mie giornate.

Sono Co-Founder & Digital Learning Development Manager di Osel (società di sviluppo di Digital Learning aziendale), e-learning Operation Manager presso l’Università LUMSA, Ricercatore Universitario e Docente di Informatica (Uniba e LUMSA).

La contaminazione tra queste attività mi permette di aiutare CEO e HR Manager a individuare la migliore strategia per la formazione aziendale adottando un approccio innovativo e coinvolgente.

👉🏻 Profilo LinkedIn 👈🏻

Argomenti del corso

2 ore - 12 moduli

Il corso rilascia un'attestato di frequenza ed è possibile decidere di Certificare le competenze acquisite con 👉🏻 Crediti Formativi ECP.

1. Introduzione
2. Innovazione di successo, quanto conta la fortuna
3. Customer centric innovation e panoramica sul management dell’innovazione e della creatività
4. La Big Picture
5. Introduzione al management dell’innovazione
6. Cosa è la creatività?
7. Differenti scuole di pensiero sulla creatività
8. Development stage: Tecnical problem solving
9. Launch and Nurture Stage: introduzione
10. Launch and Nurture: metodi e principi
11. Launch and Nurture: ramp-up of manufacturing
12. Project review: il controllo e le kpi per l’innovazioneLearn more
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A chi è rivolto questo corso

Professionisti, manager e imprenditori e chiunque voglia comprendere a pieno i processi che integrano innovazione e creatività a servizio del prodotto e della mission aziendale.

Fidarsi è bene, ma contare sulle recensioni è meglio

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Scopri con Alessandro Pagano come mettere creatività e innovazione a servizio dei processi aziendali.

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Creativity and innovation management

Quando sentiamo la necessità di una svolta radicale nella carriera o nella vita, scegliamo di affidarci a quelle che ci sembrano essere buone idee credendo con passione che queste possano trasformarsi in business di successo. Molto spesso questo processo di trasformazione si interrompe a causa di una scarsa attitudine e competenza in management dell'innovazione.
Il processo di creativity and innovation può essere gestito in maniera efficace attraverso un modello flessibile e iterativo.
Con Alessandro Pagano scopriremo quali sono i driver dell'innovazione e come sfruttarli in maniera determinante, individuando le criticità grazie alle teorie e alle best practices nell'Innovation and Creativity Management.

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Domande frequenti